律师事务所的遗产是什么?

发布时间:2020-07-17 14:46:00

自1994年我国批合伙律师事务所诞生以来,已经走过了25年的历程。合伙律师事务所已成为我国律师执业机构的主体,在合伙律师事务所执业的律师已成为我国律师队伍的主力军。

自1994年我国批合伙律师事务所诞生以来,已经走过了25年的历程。合伙律师事务所已成为我国律师执业机构的主体,在合伙律师事务所执业的律师已成为我国律师队伍的主力军。大多数批律师都超过了50岁。他们正在自觉考虑律师事务所的接班人规划,也在逐步调查培养律师事务所的后备人才,将律师事务所委托给合适的接班人。

律师事务所很难创业和保住工作。做一家传承百年的律师事务所更是难上加难。一些创始人不愿意放弃自己的权力,一些新一代对继承不感兴趣,仍然热衷于建立一个新的机构,成为自己的创始人。在目前传统的律师事务所管理模式下,大多数律师事务所更像是家族企业,依靠创始人的努力支持,产权不清,没有人才梯队,也没有完善的现代律师事务所治理机制。

造成律师事务所传承失败的原因有很多:老一代不放心,新一代不自信;内部员工无法支撑,管理者无法依靠;律师事务所文化丧失,凝聚力和灵魂丧失;接班人失去了原有精神,律师事务所的生存基因丧失;律师事务所合伙人之间的内部纠纷损害了律师事务所的活力和动力;或是工作人员交付仓促、接班人能力不足等。

纵观律师事务所传承现状:

1、 形式和实质是不能传播的。继承说起来容易做起来难。真正理性、顺畅、透彻的传承还只是少数。太多律师事务所的经理不传播真相。即使在移交和继承之后,他们也肆意干涉律师事务所的事务。律师事务所的接班人就像“出名的董事”。从那以后,不仅未能达到继承的目的,而且给继承人带来了很大的痛苦。

2、 如果你想的话就不能通过。更多的律师事务所管理者不想完成律师事务所的继承,但他们没有做好继承准备,继承条件也不成熟。所谓不成熟状态主要表现在两个方面:缺乏人才储备,缺乏合适的接班人。退休机制不完善,现任管理人员退休不安全。

我认为,律师事务所继承的基本命题是让老有保障,让新有动力。也就是说,老人如何平静、优雅、安全地离任;新人如何顺利、彻底、积极地接班。

要继承律师事务所,首先要了解律师事务所有什么?它是什么?律师事务所作为人力资本轻企业,是为具有专业知识和技能的客户提供有偿服务的专业服务机构。其主要资本是专业服务人员——律师。从现有律师事务所的财务状况来看,该律师事务所几乎没有可继承的固定资产。

如果没有可继承的固定资产,律师事务所应该继承什么?笔者认为,律师事务所应在精神、文化、管理、人才、专业等方面进行传播。

律师事务所的精神是基于其自身的具体性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。在创业初期,律师事务所的创办人是有竞争力、勤奋的,也是不说失败、不接受失败的创业精神。更多的律师事务所接班人在创业期没有经历过“枪林弹雨”的洗礼,不能体会创业的艰辛和艰辛,也不能坚守和发扬律师事务所在创业期的宝贵精神。律师事务所精神是律师事务所文化的核心。它在整个律师事务所文化中占有主导地位,是律师事务所的灵魂。因此,律师事务所的传承首先要传承精神。